PDCA

O objetivo dessa ferramenta é implementar mudanças para manter o aprimoramento constante, utilizando um ciclo de 4 etapas. Essa sequência deve ser reiniciada periodicamente para alcançar os resultados esperados:

• Plan (Planejar): elaborar o plano a ser seguido, considerando dados e informações;

• Do (Fazer): etapa para executar o plano de acordo com as especificações definidas;

• Check (Avaliar): coleta de informações referentes aos resultados obtidos. Aqui, verificam-se erros e acertos em relação ao planejamento;

• Act (Agir): com os resultados da avaliação, é momento de decidir quais procedimentos serão rotina na empresa e o que deve ser revisto antes do próximo ciclo PDCA.

Por que usar Ciclo PDCA?

É uma ferramenta de gestão que qualifica os processos da organização e corrige os erros encontrados.

Por ser aplicada em ciclos, a metodologia é repetida quantas vezes forem necessárias até que os procedimentos da empresa alcancem o nível de qualidade desejado.

Usa-se o Ciclo PDCA para reduzir custos, treinar colaboradores ou para organizar os fluxos de trabalho na organização.

O ciclo PDCA é uma ferramenta fantástica que pode e deve ser utilizada em conjunto com o 5W2H e o Diagrama de Ishikawa ou Diagrama Causa e Efeito, no acompanhamento do andamento de cada ação definida, garantindo o cumprimento dos prazos definidos. Porém, mesmo sendo simples sua utilização, a maioria das empresas não utiliza método algum para validação e acompanhamento de execução de ações, o que implica muitas vezes em constatação de problemas e não conformidades quando não há mais tempo de resolvê-los ou resolvê-los com qualidade.

Somos especialistas na aplicação dessa ferramenta e apoiamos nossos clientes na implantação em linha com os anseios da empresa, portanto, atuamos como parceiro no desenvolvimento, implantação e no processo de perenização na empresa.

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