Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um processo sistêmico que identifica as melhores condições e formas para se alcançar o sucesso.

A importância do planejamento estratégico:

Um dos maiores objetivos do planejamento estratégico é servir de guia para as ações que serão realizadas durante um período.

Benefícios do planejamento estratégico:

• Maior organização;

• Assertividade nas decisões;

• Decisões baseada em dados;

• Maior priorização de tarefas;

• Eleva a produtividade do time.

Perguntas que envolve o planejamento estratégico:

• Onde seu negócio está atualmente?

• Onde pretende chegar exatamente?

• Como se planeja chegar lá?

A diferença entre planejamento tático e operacional.

Planejamento Tático:

É determinado como a estratégia da empresa será realizada e o seu contexto, seja focado em uma unidade de negócio, de suporte a uma área, para um departamento específico ou individual.

Planejamento Operacional:

A parte operacional não é exatamente um planejamento, mas sim os processos de operação do projeto. É responsável em manter os processos alinhados com os objetivos estratégicos coerentes e em ação.

Quais são as decisões básicas para o Planejamento Estratégico?

Objetivos organizacionais a longo prazo e seu desdobramento em metas departamentais detalhados; As atividades escolhidas, isto é, os produtos (bens ou serviços), que a organização pretende produzir; O mercado visado pela organização, ou seja, os consumidores ou clientes que ela pretende abranger com seus produtos; Os lucros esperados para cada uma de suas atividades; Alternativas estratégicas quanto às suas atividades (manter o produto atual, maior penetração no mercado atual, desenvolver novos mercados); Interação vertical em direção aos fornecedores de recursos ou integração horizontal em direção aos consumidores ou clientes; Novos investimentos em recursos (materiais, financeiros, máquinas e equipamentos, recursos humanos, tecnologia etc.), para inovação (mudanças), ou para crescimento (expansão).

Como fazer o Planejamento Estratégico?

É necessário responder algumas perguntas.

• Por que a empresa existe?

• Onde ela está?

• Onde quer chegar?

• Como chegará lá?

• Quais as forças?

• E as fraquezas?

• Como se desenvolverá o nosso mercado?

• Como posicionar a nossa empresa?

Nesse momento, utilizar a ferramenta 5W2H é muito útil.

As 4 etapas para construir um bom plano estratégico.

Faça o diagnóstico; estabeleça metas; formule uma estratégia; e aplique a estratégia e acompanhe as ações

Principais erros do plano estratégico e como aprender com eles.

Falta de divulgação; falta de acompanhamento das ações; não ter definido metas claras e objetivas; não medir e acompanhar os indicadores com frequência; e não envolver a equipe na elaboração do plano.

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